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Acerbo.AI · Consulenza AI e corporate development

Livio Andrea AcerboM&A, venture building e turnaround che producono risultati misurabili, in settimane.

Venture, M&A e media digitale: oltre vent'anni tra tecnologia e operazioni straordinarie.

Approccio Human decides · AI amplifiesFocus PMI · cross-borderSedi Milano · Europa
20+
Esperienza diretta M&A (buyer, seller, founder)
€100M+
Fatturato gestito
-85%
Tempi due diligence con AI (3-5 giorni)
72 Ore
Prima diagnosi turnaround

01 · Servizi

Servizi

Tre aree di advisory finanziaria e una leva di crescita commerciale, con un unico approccio: esperienza ventennale amplificata da intelligenza artificiale.

01 · M&A

Mergers & acquisitions (M&A)

Dalla strategia di acquisizione al closing. Financial modeling con supporto AI, due diligence strutturata e analisi predittiva del deal.

Mandati: due diligence, valuation, deal structuring, negotiation support.

02 · Venture building

Venture building e financial modeling

Dalla validazione dell’idea al modello finanziario scalabile. Business plan, analisi di scenario, fundraising e strutturazione del capitale.

Output: business plan, scenario modeling, fundraising narrative, capital roadmap.

03 · Restructuring

Turnaround e restructuring

Diagnosi rapida della crisi, piano di ristrutturazione data-driven, monitoraggio con dashboard. Interventi mirati, non teorici.

Focus: crisi di liquidità, piano industriale, covenant review, KPI di recovery.

04 · Partnership

Partnership & alleanze commerciali

Partner strategy, ecosystem design e accordi commerciali B2B per espandere reach, credibilità e conversione attraverso il canale.

Output: mappa ecosistema, shortlist partner, framework accordi, KPI di canale.

02 · Il framework ACERBO

Il framework ACERBO

Human + Artificial Intelligence = velocità senza perdere il controllo. Gli agenti AI analizzano e calcolano in tempo reale; il giudizio umano resta sovrano su valutazione e raccomandazione.

STEP 01

Analyze

Raccolta e analisi automatizzata in tempo reale. Gli agenti AI leggono bilanci, contratti e dati di mercato in ore — non in settimane.

STEP 02

Calculate

Modellazione finanziaria multi-scenario eseguita dagli agenti: DCF, multipli, Monte Carlo, stress test probabilistici aggiornati live.

STEP 03

Evaluate

Il giudizio umano resta sovrano. L’esperienza ventennale filtra ciò che i numeri non dicono e tiene la responsabilità della scelta.

STEP 04

Recommend

Raccomandazioni strategiche decise da un umano: pro, contro, rischi e prossimi passi concreti — niente output di macchina lasciato a sé.

STEP 05

Build

Esecuzione del piano con supporto operativo. Deal structuring, negoziazione, implementazione.

STEP 06

Optimize

Monitoraggio post-operazione. Dashboard, KPI, early warning.

03 · Il problema

70% delle operazioni M&A non raggiunge i risultati attesi.

Le PMI italiane affrontano operazioni straordinarie con strumenti ordinari: spreadsheet manuali, due diligence frammentate, analisi finanziarie lente. In un mercato dove la velocità decisionale è vantaggio competitivo, affidarsi solo all’intuizione non basta più.

L’intelligenza artificiale non sostituisce il giudizio umano. Lo amplifica.

Tradizionale vs AI-augmented

Da 4–6 settimane di due diligence M&A a 3–5 giorni. Stesse competenze, velocità e profondità diverse — sempre con un umano nel loop.

AttivitàApproccio tradizionaleAI-augmented
Due diligence finanziaria4–6 settimane3–5 giorni
Valuation modeling1–2 settimane24–48 ore
Analisi contratti (200+)3–4 settimane2–3 giorni
Scenario analysis1 settimana / scenarioMultipli scenari in ore
Cash flow forecastingMensile, manualeReal-time, predittivo
Red flag detectionDipende dall’analistaSistematico, 24/7
Post-merger monitoringReport trimestraliDashboard live e alert

04 · Differenziatori

Differenziatori

«Non sono un consulente tradizionale. Sono un imprenditore che usa l’AI per risolvere problemi complessi.»

Oltre 20 anni nel digitale, tra Italia, Francia, Spagna e Portogallo. Ho fondato e gestito aziende in marketing digitale, AI, big data e blockchain con fatturato consolidato superiore a €20M.

Ho vissuto M&A e turnaround in prima persona — come founder, acquirente e target. So cosa significa negoziare sotto pressione e decidere con dati incompleti.

Oggi combino questa esperienza con strumenti AI di ultima generazione per un servizio differenziato sul mercato italiano delle PMI.

AI · Automazione · M&A advisory · Growth hacking · Ethical investing · Cross-border

01 ·

Imprenditore, non accademico

Ho costruito, comprato e ristrutturato aziende reali.

02 ·

AI-native, per PMI italiane

Agenti AI che analizzano e calcolano in tempo reale, sotto controllo umano. Pensati per la realtà operativa delle PMI italiane, non per slide.

03 ·

Etico per scelta

Fondatore di Greenground: tech ethics, sostenibilità e una linea chiara su cosa può decidere una macchina e cosa no.

04 ·

Internazionale

Operatività cross-border Italia/Europa, esperienza multi-giurisdizionale.

AI processes · Human decides — il passaggio E è interamente umano per design.

06 · Ultimi Articoli

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